通达OA集团版为您的工作保驾护航

关注:945 发表时间:2017-10-05 08:44:06

通达OA集团版为您的工作保驾护航

        大型集团企业组织机构庞大、拥有众多的分支机构、职能部门和各级子公司,由于通常采用统一管理、分散经营模式,相应的管理与控制出现了许多无法回避的问题:

        集团企业各种文件、业务数据等信息资源独立分散在各分支机构、分公司、各部门之间,不能有效及时的收集跟获取信息资源。集团公司从整体上缺乏对信息资源的统一管理,信息资源的质量、可用性、价值较低。

        集团企业内部多采用多层组织结构、机构庞大、人员众多,且布局分散,多元化发展,许多集团企业跨行业、跨产业链、跨地区甚至跨国经营,由于缺少一个全员共享的协作平台,导致各分支机构、各分公司各自为政,各成员单位之间信息沟通不畅,协作效率低,集团总部协调困难。

        集团企业面对市场需要不断调整自身战略,这需要通过内部和外部的重组和并购来实现。在重组和并购过程必然带来组织结构、人员、业务流程的急剧变化和冲突,从而导致重组和并购得不到预期效果甚至失败。


解决方案:

       通达推出的集团企业协同办公解决方案针对集团企业的管理特点,将系统定位在构建一个集团统一的信息门户平台,实现信息集中、管理集权的集团化管理模式;形成总部与各子公司、子公司与子公司、管理层与员工之间分工有序并能协同运作,真正实现集团型企业的扁平化管理,快速对市场做出反应,真正提升企业的核心竞争力和综合管理能力。

        方案满足了集团企业在信息化建设中的以下特性需求:

        ——建立集团企业统一、标准的信息门户,统一整个集团企业的文化和企业理念

        ——构建集团企业统一的协作沟通平台,保证集团内信息沟通的畅通

        ——构建集团企业统一的事务流程处理平台,提高业务处理效率

        ——构建集团企业统一的知识管理平台

        ——系统提供良好的扩展性和集成性,满足集团企业多业务系统的集成应用,消除信息孤岛

        ——满足集团型企业大规模并发用户的访问需要

        ——满足集团型企业跨地域的办公管理需要


功能特点:

        如果您是战略管控型企业集团,通达oa集团版能够实现集团公文、任命、公告通知、新闻等信息的协同管理,实现集团战略的实时贯彻;

        如果您是财务管控型企业集团,通达oa集团版能够实现集团各类财务报表、月报、季报、年度报表,实现月度、季度、年度预算的编制、上报与管控,实现各         类财务决算数据的编制、上报和管控。实现各下属企业资金运营的实时汇总与分析;

         如果您是运营管控型企业集团,通达oa集团版能够实现集团内各日常运营业务的统一管理与分析,实现生产报表、采购申请、销售报表的编制、上报、管控;实现以费用预算为主线全面预算管控,由预算的编制、审批、执行、分析,到各类费用的申请、审批、预算核销,实现财务业务一体化管理;实现合同、投资、项目等业务的流程化管理。


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